如何制作吸引观众注意力的社交媒体视频
我承认：我迷恋牙膏和卫生纸--大多数营销人员会给这两种产品贴上 "无聊透顶 "的标签。
这种痴迷让我开始研究是什么让品牌变得无聊或有趣，或者更具体地说，是什么让品牌的视频营销活动变得无聊或有趣。根据所见所闻，我列出了一份清单，帮助你创建社交媒体视频，无论你的品牌本身是否炙手可热，这些视频都会非常引人注目，值得分享。
以下是我发现的 5 个 "要 "和 "不要"：
让我们逐一研究一下这些原则。在这些视频中，有一些是由传统上强大而 "酷 "的行业和品牌制作的，但却让我们寝食难安，甚至侮辱了我们的智商；还有一些是由传统上 "无聊 "的品牌制作的，但却像热蛋糕一样被点赞、分享、♥'ed、转发和转推！
承担风险
敢于冒险是激发和管理创造力的关键。我喜欢问我的营销团队一个问题："如果......会怎样？
在规避风险的营销部门，结果就是一切。在这种环境下，不仅好奇心会被扼杀--因为眼睛只盯着一个目标，而且对失败的恐惧也会加剧。给自己和市场营销部门足够的空间去 "尝试"，并从错误中学习。
1.不要规避风险
Banana Republic 展示了各种帅得令人发指的模特，穿着他们的衣服，前往一个美丽的地方。在这个短片中，什么也没说，什么也没发生，只是风吹过，这些漂亮的人似乎最终都在同一栋房子里。这有什么危险的？
BR 的 YouTube 频道订阅者不到 18000 人，一位观众发表了这样的评论：
启示对于穿着中性色服装的美丽沉思者来说，没有什么是利害攸关的。其中一个模特至少可以空降！
2.分享你的观点，真实前卫
巴塔哥尼亚公司的发言人将 "为我们的星球投票"活动称为 "两党活动"，这是该公司在应对气候变化和环境退化方面发挥积极作用的最明确信息。巴塔哥尼亚坚决支持科学，巴塔哥尼亚负责环保活动的副总裁丽莎-派克-希希（Lisa Pike Sheehy）在接受《思想进步》杂志采访时说："我们有可能失去客户，因为有些人不会同意我们的观点。但我们真的有强烈的责任感，最大的风险就是什么都不做，什么都不说。
收获：确定你的原则，坚持你的原则，分享你的原则，围绕这些原则建立一个社区，并根据这些原则采取行动。
产品和信息
托蒙德传达了他的信息，塔斯的布蕾妮啊，我们喜欢你的阴暗面，但你翻白眼的动作是我们永远不想从观众那里看到的--这就引出了我们最喜欢的一句关于信息传达的箴言：
在信息或产品推广中，尤其是在产品推广中，不要过于明显！
1.不要先推产品
除非你卖的是奶酪，否则就不要俗气！在确定要发送什么信息时，应该先考虑谁，即客户永远是第一位的。先确定你的受众是谁，然后再想他们想看到和听到什么与你的产品有关的信息。
收获：回忆一下《超人 2》中的这一幕（你看到肯德基了吗？
2.宣传 "先信息后产品"（MBP）
罗氏告诉我们要 "永不止步，不断进步"，几年前，他们就是这样做的，将营销资金用在了刀刃上。他们仅花费 5000 美元就在 Vine 上推出了 "Fix in Six "系列视频，其投资回报率连他们自己都大吃一惊，并获得了著名的 2014 年戛纳 BBDO 狮子奖。即使是他们关于 Vine 视频的视频，也传递出一种亲身实践的创新感和极具感染力的 "能做 "自豪感。
启示：当你相信自己的品牌，言行一致，并真正以改善人们的生活为目标时，你的品牌就会为自己代言--它不需要炫耀来吸引大量关注。
醒醒吧，小绵羊们！
1.不要聋哑
这里有一个很好的例子，可以说明即使是最耀眼的大品牌也会失败。2017 年，没有哪家公司比百事可乐更容易因失误而遭到抨击。百事可乐的肯达尔-詹娜（Kendall Jenner）广告试图在这一年向抗议活动致敬，但却因含糊其辞而失败，成千上万的人将其称为 "软弱"、"侮辱 "和 "不真实"。这家苏打水巨头道歉并撤下了广告，但伤害已经造成。
百事可乐醒目的肯达尔-詹娜广告中那些毫无攻击性的普通抗议标语太搞笑了。pic.twitter.com/9t2h6YxCZL
- 罗南-法罗 (@RonanFarrow)
启示永远不要试图取悦所有的人，因为你做不到。
2.一定要清醒
2017 年 1 月，就在美国总统希望通过穆斯林禁令获得民望点时，纽约市的出租车司机呼吁罢工，要求 Uber 和 Lyft 司机加入他们的行列。Uber 承诺降低费率，但不罢工。而 Lyft 则与出租车司机站在一起，反对禁令，并在其博客上发表了以下声明：
结果如何？#deleteUber 在几小时内就成为了热门话题，并迅速传播开来；Lyft 的上传量也出现了相应的增长。
删除@Uber并安装@lyft。我还打算给这两家公司写信，告诉他们为什么：一家在与仇恨作斗争，另一家在 "与它合作"。#deleteuber https://t.co/2UnvJRFXRU
- Celeste Ng (@pronounced_ing)
2017 年，Uber 因其公司文化的其他启示而受到抨击，Lyft 也换上了更高的档次，但 Lyft 似乎一直都是用户友好型、员工友好型和觉悟型的。
启示：在你的直接影响范围/主要受众之外，睁大你的眼睛和耳朵。进行研究和测试！做好事 ~ #thinkethics！
模仿与创新
如果 X 战略对你所在行业的其他人都有效，你为什么不也实施 X 战略呢？因为如果你这样做了，你将永远无法在竞争中脱颖而出。如果你把自己公司的营销视频，换成竞争对手的徽标（和标题中的几个关键词），你的视频还有意义吗？答案十有八九是肯定的，因为我们与竞争对手有很多共同之处。但是，营销团队的工作就是让我们的品牌脱颖而出，而我们只有制作出完全独特、寓教于乐的故事才能做到这一点。
1.不要模仿竞争对手
除了维珍航空公司的视频外，我们同意把所有航空公司的安全视频都归入这一类。
启示关注你的竞争对手，但不要做追随者。要让自己与众不同，否则人们就会像在飞机上一样，当空乘人员开始系安全带时，你就会马上离开。
2.做到完全唯一
维珍航空安全视频很长（4:59），但您的生命难道不值得吗？
如果您在这段视频首次曝光时乘坐过维珍航空的航班，您可能会在观看时眉毛一挑，大笑不止。你可能会和空乘人员一起点头称赞 "干得漂亮"。他们也松了一口气，不用再解释如何系安全带了！
经验之谈无论你看到人群往哪里走或被堵在哪里，都要转向相反的方向。维珍航空的这段安全视频目前在 YouTube 上有近 1300 万的点击量，主要原因是它在一个变得越来越不令人愉快的社交空间--飞机上，以喜剧俱乐部百老汇式的表演方式对待观众。即使对最愤世嫉俗的乘客来说，这也完全令人耳目一新。
实事求是与幽默或情感化
在大学里，每堂课上总有一个混蛋，还有一个教授乐于回答那个混蛋的每一个问题，滔滔不绝，喜欢自己的声音。大家都知道这位教授才华横溢，但没人能在他面前保持足够的活力，也没人在乎他。还有另一位天才教授，他懂得笑的力量，能够打开所有的大脑突触，吸引人们的注意力。这位教授懂得故事传递知识的力量。我们知道哪位教授的评价更好。
1.不要重事实
Colonial Penn Life Insurance 甚至没有 YouTube 频道，因此从技术上讲，我们在此分享的片段不算社交媒体。尽管如此，没有什么比 Colonial Penn 的 "Ann and Evelyn "视频更让人感到无聊（和不舒服）了。请观看这个质量粗糙的版本，YouTube 上的海报将其归类为 "喜剧"。尽量保持清醒。
Progressive 保险公司的代理弗洛很烦人，这还不至于比无聊更糟糕，因为至少人们都在谈论她--但还是......
启示避免在社交媒体视频中使用安、伊芙琳或弗洛。
2.触动笑点和/或情感中心
面对现实吧，拥有一台徕卡相机是每个摄影师的梦想。但该品牌在 2014 年推出的近 45 分钟的广告却让人大跌眼镜（我们仍在谈论它）："史上最无聊的广告"。
因为在情感上征服观众是我们每个人的心头大患，也因为我对厕纸情有独钟，所以我也想分享这段视频：
收获：向你的观众眨眨眼睛，为他们不想成为 "那个人 "而鼓掌，也就是说，为他们不想成为那个总是在徕卡术语中 "最靠近盘子的饼干 "的人而鼓掌。徕卡知道 10.5 个人中只有 0.5 个人能看完他们的视频，但他们不在乎。他们放弃了市场营销的诡计，他们是一家赤裸裸地展示给所有人看的相机公司，因此，他们的受欢迎程度越来越高，越来越广。或者，让你的受众成为 "那个人"，也就是那个强势但让人放心的父亲。
结论
能与人们产生共鸣的故事能鼓励人们与你的产品和品牌产生共鸣。无论您推销什么产品，您都必须找到一种超越对产品的喜爱或需求的方式；您必须用一个引人入胜的故事来围绕您的产品（或服务）。
你可能认为，只有 "性感/有趣 "的行业和品牌才能创造出引人入胜的故事：服装、汽车、酒和高科技小玩意儿（想想 Go-Pro）。你可能会认为，"无聊 "的行业和品牌--保险、电缆、电池、家庭清洁和维修等--注定会永远平淡无奇。
但事实是世界上没有一个品牌注定是沉闷的！
我们在其他博文中谈到过社交媒体视频的最佳长度，以及你有多少秒钟来吸引观众。我们也写过关于在预算内制作视频的文章。显然，百事可乐、Lyft、徕卡、维珍航空和保险巨头的社交媒体视频预算超过了大多数营销部门的资源。尽管如此，有了Animatron 的 Wave 等工具，你就可以快速、轻松地制作出独特、有趣、醒目、以信息为主导、有观点（时髦、有争议、有挑衅性）的视频。我们的教程、有趣且信息丰富的博客文章也将为您提供支持。
向受众推销铅笔和暖通空调；表现得精彩大胆，然后坐等人们对你的6 秒钟反吸烟视频点赞、转发或循环播放数千次。
