ライブ・ベター・ショー第23話：2022年におけるライブストリーミング・ビジネスのトップ・アイディア

ライブ・ストリーミングの助けを借りてビジネスを発展させるアイデアをお探しなら、卓越したビジネス戦略の専門家、キム・ガルストの第23話をご覧ください。

2022年、ライブストリーミング・ビジネスのトップアイデア。キム・ガルスト

あなたはビジネスとしてライブストリーミングを使用することができますどのように多くの異なる方法を疑問に思ったことがありますか？キム・ガーストが今週の#LiveBetterに参加し、2022年があなたのライブストリーミング・ビジネス・ゲームを向上させる年である可能性のある方法をいくつか紹介します。

キムが最初に魅了されたのは、ホストがライブストリームに参加することだった。長年、録画されたビデオを通じて視聴者と一方的な関係を築いてきたキムにとって、リアルタイムのエンゲージメントの威力は衝撃的だった！

ライブ動画は、視聴者と接触し、強いつながりを築くための最も強力なツールの1つである。

ライブストリーミングでビジネスを発展させるためのキムのヒント：

始めよう。 恐怖の要因を克服するのは難しいかもしれないが、それでもやるしかない。
目標を設定する。 自分が何を求めているのかを明確にすべきです。あなたのことを多くの人に知ってもらい、専門知識をアピールする絶好の方法です。
数字は成功の指標ではない。 視聴者数が2-3人のライブストリーミングを始めたばかりの人々は、何か間違ったことをしているのではないか、ストリーミングをやめるべきかと常に自問する。成功するライブショーへの道は長く、時間がかかる。

すべての事業計画戦略は、事業の意図から始まる。ストリーミングも同じだ。ライブ配信を行うたびに、エンゲージメントを高める、商品を売る、コミュニティを形成する、など何らかの意図があるはずだ。

キムは、自分とクライアントのストリームを宣伝するためのお気に入りの戦略を2つ持っている。

半製品発売戦略。

あなたはライブに行き、問題を煽り解決する。

例えば 「君たちがこの問題を抱えていることは知っている。君たちがこの問題を抱える前に、私はこの問題を抱えていた。

あなたは人々に問題の解決策を提供し、製品を宣伝する。

ライブ・チャレンジ

通常、このようなチャレンジはフェイスブックのグループで開催され、5日間行われる。1週間の間にホストはライブを行い、最初の4日間は観客と一緒に反対意見を克服し、最終日には製品の販売促進に関するマスタークラスを開催する。

ショーの流れやゲストによります。カメラの前に出るのが苦手なゲストがいることもあります。

45分～1時間でも可

本番をナビゲートするための選択肢として、少なくとも10個の質問を用意すること。