視聴者の注目を集めるソーシャルメディア動画の作り方
私は、歯磨き粉とトイレットペーパーにこだわっています。この2つの製品は、ほとんどのマーケティング担当者が「つまらない」と言うようなものです。
この強迫観念から、私は、ブランドをつまらなくするもの、面白くするもの、より具体的には、ブランドのビデオマーケティングキャンペーンをつまらなくするもの、面白くするものを研究しています。その結果、あなたのブランドがもともとホットであるかどうかにかかわらず、非常に魅力的で共有価値のあるソーシャルメディア動画を作成するのに役立つチェックリストを作成しました。
ここでは、私が発見した5つの「やるべきこと」と「やってはいけないこと」を紹介します。
これらの原則をそれぞれ検証してみましょう。これらの動画のいくつかは、伝統的にパワフルで「クール」な業界やブランドが作ったものですが、それにもかかわらず、私たちを眠らせたり、もっと悪いことには、私たちの知性を侮辱したりしました。
リスクテイク
創造性を引き出し、管理するためには、リスクをとることに自信を持つことが重要です。私がマーケティングチームに投げかける質問のひとつに、"What would happen if...? "というのがあります。
リスク回避のマーケティング部門では、結果がすべてである。このような環境では、一つの目標にしか目がいかないため、好奇心が抑えられるだけでなく、失敗に対する恐怖心も強くなります。自分自身とマーケティング部門に、「いろいろやってみる」ための十分な余地を与え、失敗から学ぶようにしましょう。
1.リスクを回避してはいけない
バナナ・リパブリックは、とんでもなく格好いい様々なモデルが、彼らの服を着て、きれいな場所に旅行する様子を紹介しています。この映像では、何も語られず、何も起こらない。ただ、風が吹き、美しい人々が皆同じ家に辿り着くように見えるだけだ。それのどこがリスキーなんだ？
BRのYouTubeチャンネルは18,000人弱の登録者がいますが、ある視聴者がこんなコメントを寄せています。
持ち帰る。中間色の服を着た美しい物思いにふける人は、何も危機感がない。せめてモデルの一人がパラシュートで登場しても良かったのでは!
2.2. 自分の意見を伝え、真の意味でエッジを効かせる。
パタゴニアの広報担当者が「超党派」と呼ぶ「Vote Our Planet」キャンペーンは、気候変動と環境悪化に立ち向かうパタゴニアの積極的な役割について、最も明確にメッセージするものです。パタゴニアは断固として科学推進派であり、パタゴニアの環境活動担当副社長リサ・パイク・シーは『Think Progress』のインタビューで、「この件に関して私たちに賛同しない人もいるので、顧客を失うリスクはある。しかし私たちはここで、最大のリスクは何もしないこと、何も言わないことだろうという強い責任感を本当に感じているのです"。
テイクアウェイ原則を定義し、原則を守り、原則を共有し、原則を中心としたコミュニティを構築し、原則に基づいて行動する。
製品・メッセージ
トアマンドはメッセージを伝え、タースのブリエンヌよ、我々は君の影を愛するが、あの目を丸くする仕草は視聴者から決して引き出したくないものだ。
メッセージングや製品プロモーションにおいて、不愉快なほど目立つようなことはしないでください。
1.製品を先に押し付けない
チーズを売っているのでなければ、安っぽくならない。どのようなメッセージを送るかを考えるとき、「誰が」「何を」よりも先に考えるべきで、つまり、常にお客様が最優先です。つまり、お客さまが一番なのです。お客さまが何を見たいか、何を聞きたいかを考える前に、お客さまが誰なのかを見極めましょう。
教訓このスーパーマン2のシーンを思い出してください（KFCは分かりましたか）そして、地球上からハードセル、つまり悪を排除することを誓ってください
2.MBP（メッセージ・ビフォア・プロダクト）を推進する
ロウズは「Never Stop Improving（改善を止めない）」と言いますが、数年前、彼らはマーケティング資金を投入することで、まさにそれを実行に移しました。Vineの「Fix in Six」ビデオシリーズにわずか5000ドルを費やしただけで、彼らはそのROIと権威ある2014年のカンヌライオン（BBDO賞）で自分たちさえも驚かせたのです。彼らのVineビデオについてのビデオでさえ、実践的な革新と感染性のある実行可能なプライドを伝えています。
要点あなたが自分のブランドを信じ、説いたことを実践し、純粋に人々の生活を向上させることを目指せば、あなたのブランドはそれ自体で語られるようになり、多くの注目を集めるために誇示する必要はありません。
目覚めよ、羊たちよ!
1.音痴にならないように
最大級の輝きを持つブランドでも負けることがあるという好例がここにある。2017年、ペプシほど的外れなことで非難を浴びた企業はなかった。複数の複雑な理由で多くの人々が街頭に立つことが約束された年に、抗議活動に敬意を表そうとしたペプシのケンダル・ジェンナーの広告は、その曖昧さで失敗し、何千人もの人々が "弱い"、"侮辱的"、"不真面目" というレッテルを貼ったのです。ソーダの巨人は謝罪し、広告を撤回したが、ダメージは大きかった。
ペプシの覚醒したケンダル・ジェンナーの広告の無難な一般的な抗議看板が面白いpic.twitter.com/9t2h6YxCZL
- ローナン・ファロー (@RonanFarrow)
テイクアウェイ。すべての人を常に満足させようとしてはいけない。
2.目覚めよ
2017年1月、米大統領が「イスラム教徒禁止令」で人気ポイントを稼ぎたい中、ニューヨークのタクシー運転手がストライキを呼びかけ、UberとLyftの運転手に参加を求めた。Uberは料金の値下げを約束したが、ストライキは行わなかった。一方、Lyftはタクシー運転手とともに禁止令に反対し、自社のブログでこんな声明を出した。
その結果その結果、#deleteUberは数時間のうちにトレンドとなり、Lyftもそれに呼応するようにアップロードが増加しました。
Uberを削除し、@lyftをインストールした。また、両方に手紙を書いて、その理由を伝えるつもりだ。一方は憎しみと戦い、もう一方は「一緒に働いている」のだ。#deleteuber https://t.co/2UnvJRFXRU
- セレステ・ン（@pronounced_ing）さん
2017年、Uberが社風に関する他の暴露で炎上し、Lyftはより高いギアにシフトしたが、Lyftは常にユーザーフレンドリーで従業員に優しく、意識も高いようだ。
要点自分の影響力の及ぶ範囲や主要な視聴者以外の人々にも目を向け、耳を傾けてください。リサーチとテストをしてください。良いことをしよう〜#thinkethics!
模倣と革新
もし、あなたの業界の他の人たちが戦略Xを実行しているのなら、なぜあなたも戦略Xを実行しないのでしょうか？なぜなら、そうすれば、あなたは決して競合の上に立つことはできないからです。もし、あなたの会社のマーケティングビデオを、ロゴ（とキャプションのいくつかのキーワード）を競合他社のものに置き換えたとしても、そのビデオは意味をなすでしょうか？十中八九、答えはイエスです。なぜなら、競合他社とは共通点がたくさんあるからです。しかし、ブランドを際立たせるのはマーケティングチームの仕事であり、まったくユニークで楽しいストーリーを作り上げることでしかできません。
1.競合他社を真似しない
ヴァージン航空を除くすべての航空会社の安全ビデオをこのカテゴリーに入れることに同意しよう。
テイクアウェイ競合を追え、しかし追随者であってはならない。差別化を図らなければ、飛行機の中で客室乗務員がシートベルトの説明を始めたとたんに、人々が離れていってしまいます。
2.完全にユニークであること
ヴァージン航空の安全ビデオは4分59秒と長いですが、あなたの命に価値はないのでしょうか？
このビデオが最初に公開されたとき、ヴァージン航空を利用した人は、おそらく眉をひそめ、笑い声をあげながら見ていたことでしょう。客室乗務員と一緒に「よくやった」とうなずいたかもしれません。シートベルトの締め方を説明する必要がなくなり、彼らもほっとしたことでしょう。
持ち帰る。群衆が向かってくるところ、あるいは立ち往生しているところを見かけたら、反対側に曲がってください。このヴァージン航空の安全ビデオは、現在YouTubeで1300万回近く再生されている。その最大の理由は、飛行機というますます楽しめなくなった社会空間に殴り込みをかけ、コメディクラブのブロードウェイ的なルーティンで観客を扱ったからである。それは、ひねくれた乗客にとっても、まったく新鮮なものだった。
事実に忠実であること vs. 面白く、感情的であること
大学時代、どのクラスにも必ず一人は嫌な奴がいた。そして、その嫌な奴の質問にいちいち答え、自分の声色を気に入って延々と喋り続ける教授が一人いた。この教授が優秀であることは誰もが知っていたが、彼の前では誰も長時間元気でいることができず、気にも留めなかった。もう一人の天才教授は、脳のシナプスをすべて開き、人々を魅了する笑いの力を理解していた。この教授は、知識を伝えるための物語の力を理解していたのです。私たちは、どちらの教授が良い評価を得ているか知っていました。
1.事実偏重にならないように
コロニアル・ペン生命保険はYouTubeチャンネルも持っていないので、ここで紹介するクリップは厳密にはソーシャルメディアとしてカウントされません。それでも、コロニアル・ペンの「アンとエブリン」ビデオほど、退屈（かつ不快）で悪名高いものはないでしょう。YouTubeの投稿者によって「Comedy」と分類された、この荒い画質のバージョンをご覧ください。眠らないようにしてください。
プログレッシブ保険のエージェントであるフロは、退屈というほどではないが、少なくとも人々は彼女のことを話しているので、それでも...イライラする。
教訓。ソーシャルメディアの動画にアン、エブリン、フローを起用するのは避けましょう。
2.笑いのツボや感情のツボを押さえる
ライカのカメラは即座に「セクシー」の領域に入り、ライカを所有することはすべての写真家の夢であることを認めましょう。しかし、このブランドは2014年、45分近い広告で自らを凌駕しました（私たちはまだそのことについて話しています）。"The Most Boring Ad Ever Made"（史上最も退屈な広告）です。
そして、観客を感動させることは、私たち全員の心に重くのしかかり、私はトイレットペーパーに夢中なので、このビデオも共有したいと思います。
要点視聴者にウインクして、「あの人」になりたくない、つまりライカで言うところの「皿の上の一番近いビスケット」をいつも狙う人ではないことをほめてあげてください。ライカは、10.5人のうち0.5人がビデオの最後までたどり着くことを知っていて、それを気にもしていません。彼らはマーケティングの策略を捨て、誰もが見ることができるように裸になったカメラ会社であり、そのために彼らの望ましさはますます高く、広くなっています。あるいは、視聴者が「あの人」、つまり、力強くも心地よい存在感のある父親であることに敬意を表しましょう。
結論
人とつながるストーリーは、文字通り、人とあなたの製品やブランドとのつながりを促します。どのようなマーケティングであっても、製品への愛着や必要性を超えて、製品（またはサービス）を魅力的なストーリーで取り囲む方法を見つけなければなりません。
あなたは、説得力のあるストーリーは、「セクシー／ファン」な業界やブランド、つまり服、車、酒、ハイテク機器（Go-Proを考えてみてください）にしか作れないと考えるかもしれません。保険、ケーブルテレビ、電池、掃除、修理など、「退屈な」産業やブランドは、永遠にほのぼのとしている運命にあると思うかもしれません。
しかし、真実はこうです。この世の中に、退屈を強いられる運命にあるブランドはありません。
私たちは他のブログ記事で、最適なソーシャルメディアビデオの長さと、視聴者を魅了するために必要な秒数について話してきました。また、予算内で動画を作成することについても書きました。明らかに、ペプシ、Lyft、ライカ、ヴァージン航空、および保険大手は、ほとんどのマーケティング部門のリソースを超えるソーシャルメディアビデオの予算を持っています。しかし、アニマトロンのWaveのようなツールを使えば、ユニークで、面白く、覚醒した、メッセージ性のある、そして意見（生意気、論争、挑発）のある動画を素早く簡単に作成することができるのです。また、チュートリアルや楽しくてためになるブログ記事で、サポートも受けられます。
そして、あなたの6秒間の禁煙ビデオに、何千回もの「いいね！」や「Revine」、「Loop」がつくのをじっくりと観察してください。
